Danantara Rombak Total Model Bisnis BUMN

Liputan6.com, Jakarta - Kepala Badan Pengaturan BUMN sekaligus Chief Operating Officer (COO) Danantara, Dony Oskaria, menginginkan perbaikan menyeluruh pada bisnis perusahaan pelat merah, menyusul upaya pemangkasan jumlah entitas BUMN.

Dony mengatakan, pembenahan BUMN tidak bisa sebatas melakukan perombakan di sisi keuangan melalui restrukturisasi finansial. Lebih dari itu, fokus dan proses bisnis BUMN harus lebih dahulu dipastikan tepat.

“Normally, kita melakukan financial restructuring. Saya bilang saya tidak mau hanya financial restructuring, saya mau business restructuring. Kita ubah, kita pastikan bahwa bisnisnya benar dulu, baru kita kasih inject equity jika mereka memerlukan,” ujar Dony dalam keterangan tertulis, Kamis (11/6/2026).

Pembenahan bisnis PT Krakatau Steel (Persero) Tbk (KRAS) menjadi salah satu contohnya. Restrukturisasi tak sebatas pada penataan ulang beban utang, tetapi ikut merombak model bisnis perusahaan. Targetnya, KRAS membukukan untung Rp 5 triliun tahun ini.

Dony pun mengisahkan banyaknya jumlah entitas BUMN yang perlu dibenahi. Baru berbicara mengenai jumlah entitas saja, ia langsung menghadapi masalah karena pada inventarisasi awal, jumlah BUMN selalu berubah-ubah.

"Pada saat awal dihitung, angkanya berubah-ubah, mulai dari 888, kemudian 900, 972, 1.000, hingga 1.077. Akhirnya sekarang kami sudah punya angka yang benar. Artinya, jumlah perusahaan BUMN saja sebelumnya kita tidak tahu,” kata Dony.

Sebelumnya, BP BUMN bersama Danantara mempercepat langkah perampingan atau streamlining di lingkungan Telkom Group dengan memangkas jumlah anak usaha dari 67 perusahaan menjadi 19 entitas pada akhir 2026. Langkah ini dilakukan untuk memperkuat posisi Telkom sebagai strategic holding digital nasional.

Transformasi tersebut juga diarahkan agar Telkom dapat lebih fokus pada pengembangan bisnis digital dan infrastruktur telekomunikasi nasional di tengah persaingan yang semakin ketat.

Dony Oskaria menilai langkah restrukturisasi ini menjadi bagian penting dari strategi jangka panjang perusahaan.

“Transformasi ini penting untuk memperkuat fokus bisnis dan memastikan Telkom Group bergerak lebih agile dalam menjawab kebutuhan ekosistem digital nasional,” ujar Dony dalam keterangan tertulis, Selasa (26/5/2026).

PT Pupuk Indonesia (Persero) juga akan memangkas sekitar 42 entitas usaha dalam grup perusahaan dalam satu tahun ke depan. Nantinya, hanya akan tersisa 15 entitas usaha Pupuk Indonesia pada 2027.

Dony Oskaria menyampaikan langkah ini menjadi bagian transformasi bisnis Pupuk Indonesia yang dilakukan untuk efisiensi proses bisnis perusahaan pelat merah.

“Penyederhanaan entitas akan memperkuat fokus bisnis dan meningkatkan efektivitas pengelolaan perusahaan,” ujar Dony dalam keterangan resmi, Kamis (4/6/2026).

Jadi 15 Entitas Bisnis Tahun Depan

Sebagai informasi, ada 57 entitas bisnis Pupuk Indonesia pada 2025. Jumlah itu akan dipangkas dengan menyisakan 17 entitas di 2026, dan mengerucut menjadi 15 entitas pada 2027.

"Melalui struktur baru tersebut, Pupuk Indonesia diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat sinergi antarentitas usaha, serta mengoptimalkan pengelolaan aset dan sumber daya perusahaan," ucap Dony.

Melalui penyederhanaan struktur dan penguatan fokus bisnis, perusahaan diharapkan mampu menjadi organisasi yang lebih ramping, lincah, dan kompetitif, sekaligus memperkuat kontribusinya dalam mendukung ketahanan pangan nasional dan pembangunan industri dalam negeri.