HM Sampoerna Hadirkan Produk Baru pada Akhir 2022

Pada pilar pertama, sebagai contoh, Perseroan telah memperkenalkan standar Praktik Pertanian yang Baik kepada sekitar 22.000 petani melalui perusahaan pemasok tembakau. 

Dalam mengelola dampak sosial, Sampoerna berkomitmen untuk mengembangkan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Indonesia melalui Sampoerna Entrepreneurship Training Center (SETC) dan Sampoerna Retail Community (SRC). 

SETC telah memberikan pelatihan kewirausahaan kepada lebih dari 64.000 peserta di seluruh Indonesia, sementara SRC memiliki sekitar 200.000 anggota di seluruh Indonesia pada akhir September 2022. 

Sebagai upaya mengurangi dampak lingkungan, Sampoerna berkomitmen untuk untuk memastikan tidak ada limbah yang terbuang ke tempat pembuangan akhir (TPA) atau zero waste to landfill pada 2024 dan mencapai karbon netral pada 2025. 

Terakhir, di bawah pilar transformasi bisnis, Sampoerna berkomitmen untuk memberikan alternatif produk yang lebih baik bagi perokok dewasa. 

Sebagai perusahaan tembakau terkemuka, Sampoerna terus berinovasi dan mengembangkan produk‐produk yang tidak melalui proses pembakaran dan terbukti secara ilmiah merupakan pilihan yang lebih baik bagi perokok dewasa yang ingin terus mengonsumsi produk tembakau.

Sebelumnya, PT HM Sampoerna Tbk (HMSP) membukukan kinerja keuangan beragam sepanjang sembilan bulan pertama 2022. HMSP meraup penjualan bersih Rp 83,39 triliun hingga September 2022. Penjualan bersih naik 15 persen dari periode sama tahun sebelumnya Rp 72,51 triliun.

Beban pokok penjualan tercatat naik 18,58 persen menjadi Rp 70,89 triliun hingga September 2022. Pada periode sama tahun sebelumnya Rp 59,78 triliun. Laba kotor tercatat Rp 12,50 triliun hingga kuartal III 2022. Laba kotor tersebut turun 1,8 persen dari periode sama tahun sebelumnya Rp 12,73 triliun.

Sementara itu, Presiden Direktur HMSP Vassilis Gkatzelis menuturkan, terdapat tiga faktor utama yang mempengaruhi profitabilitas perseroan.

"Yang pertama adalah double digit atau dua angka tarif cukai yang di atas inflasi, kemudian yang kedua adalah lebarnya tarif cukai antara golongan 1 dan golongan 2 dan 3 dan juga ini ditambah lagi dengan purchasing power atau kemampuan konsumen yang mengakibatkan adanya down trading," kata Vassilis dalam paparan publik HMSP, Selasa (31/10/2022).

Menurut ia, saat ini pihaknya melihat ada jarak cukai yang sekitar 40 persen antara golongan 1 dan 2. Hal tersebut tentunya telah mengakibatkan dampak terhadap profitabilitas industri khususnya di golongan 1 dan Sampoerna adalah salah satu yang terdampak.

Dengan demikian, HM Sampoerna berupaya menciptakan nilai bagi semua pelaku kepentingan.

"Apa yang telah kami lakukan? Pertama adalah kami terus berusaha untuk menciptakan value untuk semua pelaku kepentingan, apply Sampoerna untuk tetap terlihat kuat dan recovery dari tahun ke tahun terlihat, dengan 7,9 persen pertumbuhan dan 15 persen pertumbuhan pendapatan," kata dia.

Dia menambahkan, HM Sampoerna melihat profitabilitas masih terlihat adanya penurunan. Namun, dari sisi perbandingan dari kuartal per kuartal sudah ada  perbaikan.

"Walaupun ketika kita melihat profitabilitas masih terlihat adanya penurunan, tapi dari sisi perbandingan dari kuartal per kuartal kita sudah melihat perbaikan dan dari sini kita sudah bisa melihat bahwa kita harapkan dengan adanya sustainable, jadi kinerja tarif cukai itu bisa dijaga," ujar dia.

Perseroan juga membantu pemerintah dalam mencapai tujuan dalam pemulihan ekonomi, kesehatan masyarakat, ketenagakerjaan, dan pemasukan negara.

"Dengan ini bisa membantu pemerintah dalam mencapai tujuan dalam pemulihan ekonomi, kesehatan masyarakat, ketenagakerjaan, dan pemasukan negara," imbuhnya.