Baru Bangun Startup? Simak Cara Bergaul dengan Karyawan Biar Tujuan Bersama Tercapai

Liputan6.com, Jakarta - Pengalaman menjalankan bisnis startup selama dekade terakhir menjadikan Pemimpin Shiok Meats Pte. Ltd. Singapur Sandhya Sriram harus memperkerjakan beberapa orang serta melepaskan beberapa lainnya juga.

Dalam prosesnya, dia mempelajari beberapa hal tentang bagaimana para pendiri dan anggota tim mereka bekerja sama demi mencapai tujuan.

Berdasarkan pengalamannya, berikut beberapa tips untuk menciptakan kedekatan hubungan kerja yang efektif antara atasan dan karyawannya.

0 sampai 1, tetapi tidak 1 sampai 100

Jumlah awal karyawan startup yang diperkerjakan dalam satu hingga dua tahun pertama akan membawa perusahaan bergerak dari 0 sampai 1, tetapi tidak harus mencapai dari 1 hingga 100. Baik pendiri maupun staf perlu memahami hal ini untuk menghindari kekecewaan.

Kenyamanan adalah musuh

Ketika seorang karyawan mulai merasa nyaman dengan pekerjaannya itu bisa menjadi zona berbahaya. Dalam lingkungan bisnis baru, penting untuk tetap bersemangat dan terus meningkatkan diri karena begitu Anda mulai merasa terlalu nyaman, rasa puas diri akan muncul.

Omong kosong tidak selalu berguling menuruni bukit

Seorang pendiri selalu memiliki setidaknya satu investor, jika tidak lebih, saatnya untuk menarik napas setiap saat. Namun, pendiri yang baik memperlakukan stafnya seolah-olah tidak ada yang salah. Setiap karyawan perlu memahami hal ini dan menempatkan diri mereka pada posisi pendiri setidaknya sesekali.

Anda tidak bisa memasukkan kembali jin ke dalam botol

Kata-kata tidak dapat ditarik kembali, jadi berhati-hatilah dengan kata-kata dan amarah Anda. Selalu hormat itu penting. Namun, tak peduli posisi Anda sebagai seorang pendiri atau karyawan, Anda selalu dapat meminta maaf jika Anda salah.