Rian D’Masiv Jadi Komisaris SMEsHub, Bicara Resesi Global dan Kisah Sukses Bisnis Ayam Forever 100 Gerai

Rian D’Masiv lalu mengingatkan tiga hal penting dalam merintis UMKM. “Knowledge. Tidak semua UMKM mengerti bagaimana mengembangkan usaha. Ketika punya usaha, dia punya merek. Merek ini harus diapain biar aman dan sebagainya,” Rian D’Masiv mengulas.

Kedua, modal. Ternyata modal tak harus dari diri sendiri. Kalau punya konsep usaha yang bagus dan menarik, pasti ada investor yang berminat. Ketiga, manajemen. Rian D’Masiv mengaku tak semua usahanya di bidang kuliner atau food and beverages (F&B) berhasil. “Ternyata, untuk membangun merek F&B, enak saja tidak cukup. Promosinya harus efektif dan tepat sasaran, dan banyak aspek lainlah,” ia menyimpulkan.

Dalam kesempatan itu, Lutpi Ginanjar memasang target, tahun depan menyiapkan UMKM siap ekspor. Agar sampai ke sana, standar kinerja maupun kualitas produk harus ditingkatkan.

“Kalau kualitasnya siap ekspor, pasti pasar lokal akan menyerap.” terangnya. Lutpi mengakui, UMKM mengalami sejumlah hambatan dalam bergerak. Pertama, soal SDM. Kedua, kesulitan mengakses pasar untuk menyalurkan produk. Ketiga, modal.

“Terakhir, produk UMKM seringkali dibuat berdasarkan keinginan pembuatnya dan bukan didasari kebutuhan pasar. Artinya di sini ada miss antara supplier dan buyer,” Lutpi Ginanjar mengingatkan.