Sukses

CEO Bukalapak: Kami Sudah All-Commerce, Bukan Cuma E-Commerce

Liputan6.com, Jakarta - CEO Bukalapak, Rachmat Kaimuddin menuturkan, Bukalapak saat ini sudah tak lagi sekadar e-commerce, tapi all-commerce atau menjangkau seluruh kanal. Hal itu bukannya tanpa alasan sebab Bukalapak memang kini menaungi pelapak (merchant online) dan Mitra Bukalapak (warung offline).

"Akhir 2020, (Bukalapak) punya 6,5 juta (online merchant) dan warung offline (Mitra Bukalapak) 7 juta. Total UMKM di bawah ekosistem Bukalapak ada 13,5 juta pada akhir 2020. Jadi bisa dibilang kami ini bukan cuma e-commerce, tapi sudah all-commerce," tutur Rachmat saat bertemu dengan Liputan6.com, Jumat (2/7/2021).

Lebih lanjut Rachmat menuturkan, Bukalapak memang ingin membuat UMKM naik kelas, bukan lagi membakar uang. Terlebih data menunjukkan transaksi e-commerce di Indonesia belum terlalu signifikan dibanding transaksi ritel.

"Business model kami tidak mau ikut seperti itu (membakar uang)," tuturnya. Menurut Rachmat, transaksi e-commerce di Indonesia masih sekitar 5 hingga 10 persen, sedangkan 95 persen transaksi masih terjadi di offline dengan 66 hingga 75 persen terjadi di warung.

Berdasarkan data pula, 70 persen transaksi e-commerce terjadi di Jakarta, Surabaya, Bandung, Medan, dan Semarang. Padahal penduduk di lima kota besar itu hanya 10 persen dari populasi Indonesia secara keseluruhan, sehingga masih ada potensi untuk melayani 90 persen sisanya.

Rachmat menuturkan, Bukalapak merasa online marketplace tidak cukup untuk memenuhi seluruh kebutuhan masyarakat. Karenanya pada 2016 atau 2017, Bukalapak melakukan perubahan bisnis dengan menghadirkan Mitra Bukalapak.

"Kami ingin warung itu naik kelas biar modern. Sebab, warung itu masih memiliki masalah seperti berupa bisnis individual dan tidak tersentuh teknologi. Untuk itu, kami membuatkan aplikasinya dan menawarkan solusi untuk warung menjadi modern," ujar Rachmat.

2 dari 2 halaman

Toko Modern Menurut Bukalapak

Adapun kategori modern yang dimaksud Bukalapak, menurut Rachmat, adalah bisa melayani transaksi virtual atau digital, tidak hanya menjual barang fisik. Jadi bisa melayani transaksi pembayaran listrik, pajak, utilitas, pulsa, tagihan, termasuk voucher game.

"Kedua, toko modern mempunyai keunggulan supply chain logistic modern dan efisien," tuturnya melanjutkan. Untuk melakukan hal tersebut, Bukalapak pun membuat supply chain untuk membantu agar warung bisa mendapatkan harga bagus dengan sistem negosiasi pada principal wholesale.

Selain itu, warung modern juga dapat memberikan layanan tambahan. Sebagai contoh, di sektor perbankan, warung bisa menjadi agen Laku Pandai layanan keuangan tanpa kantor dari Bank Mandiri.

"Jadi, warung bisa melayani banking process. Dalam hal ini emiten, ada 100 ribu agen Laku Pandemi melayani pengiriman uang. Kalau bank punya cabang fisik di 35.000 titik, dalam setahun terakhir, kami sudah punya tiga kali dari bank," tutur Rachmat menutup pernyataannya.

(Dam/Ysl)